12月17日，重药控股召开“2025-2027年战略规划澄清会”，回顾了“十四五”战略重点工作的落实情况，并就未来三年战略初步发展思路、高质量发展路径、集团战略屋和2025年必胜战役进行了深入而细致的讨论。集团领导班子，职能部门负责人参加会议。集团党委副书记、总裁刘伟主持会议。

集团常务副总裁李少宏从收入规模、网络布局、“三化”、“四能”、四大业态、细分市场、研发创新等方面分析总结集团2021-2024年“十四五”战略实施情况，展示公司“十四五”期间所取得的成绩，同时也指出板块发展、创新业务转换等方面的不足。

刘伟围绕结构调整、生产方式、发展模式等核心议题深入解读集团未来三年初步发展思路，详细列举进一步推动公司高质量发展路径，对未来发展的战略目标、主战场、制胜策略、组织能力以及2025年的必胜战役进行展望，动员大家积极思考讨论，广泛征求意见。

集团领导班子，职能部门负责人立足重点发展方向、数字能力建设、营销能力提升、合规体系搭建、强化资本结构、多元市场发展、战略实施保障等方面，为公司未来三年的发展献计献策。

集团党委书记、董事长袁泉做总结发言，他重点说明了开展战略解码、战略澄清、战略解码、执行跟踪和纠偏相关工作的重要性，要求各销售总部、事业部用好战略规划工具做好战略解码相应工作，确保集团战略发展目标有效分解，实施路径清晰。他强调，技术创新和智慧创新将是推动公司战略发展的关键，提出“不等不靠、自己创造”的工作思路，鼓励各板块在经营范畴内大胆筹谋主动作为，为公司未来持续发展提供充足保障，并指出重药控股未来将与中国通用医疗板块加强供应链协同，进一步做好供应链服务。

最后，会议明确集团将以2025年度必胜战役为重要支点，细化落实各领域战场，鼓励全员参与，共同为集团构筑高质量发展。